Sie haben vor, dass auch langfristig zu werden, zu sein und zu bleiben?
Dann gehe ich davon aus, dass Sie sich der Notwendigkeit von Reformen bewusst sind oder sich vielleicht nur hilflos fühlen diese durchzusetzen.
Es gilt dort anzusetzen, wo es letztendlich am entscheidendsten für Sie sein wird. Genau hier liegt der Schlüssel zum ERFOLG - bei Ihren Mitarbeitern und Kollegen. Jedem sollte klar sein, dass es schon lange nicht mehr reicht, einfach nur dafür oder dagegen zu sein. Es braucht positive Visionen oder einen von tiefster Vorfreude getragenen Wunsch nach etwas Neuem.
Es gilt dabei positive Alternativen zu formulieren, zu erfüllen, zu erkennen, zu erschaffen und zu fördern. Auf dem Weg dahin mag es manches Mal zum Kampf kommen – aber dieser dient eben nicht mehr dem Selbstzweck, sondern dem gemeinsamen Erfolg.
Den richtigen Zeitpunkt für einen gemeinsamen Wandel zusammen festzulegen.
Zu verstehen, dass ein „System“ und/oder der „Prozess“ mehr als die Summe seiner Einzelteile ist.
Zu verstehen welchen Mehrwert das „System“ und/oder der „Prozess“ für jeden Einzelnen bringt und wie es funktioniert.
Es ist heute immer noch leichter, das zu tun was alle tun, als nach dem zu handeln was für den gemeinsamen Erfolg entscheidend ist. Aus bestehenden Abläufen auszuscheren ist für diejenigen die es tun, immer mit Aufwand und Risiko verbunden. Doch bewegen sich alle gemeinschaftlich in dieselbe Richtung wird es erfolgreich sein.
Kommunikation ist dabei das Wichtigste – aber auch das Schwerste.
Kurz gesagt geht es um den Austausch oder die Übertragung von Informationen.
Meine bisherige Erfahrung aus der Praxis - Im Autohaus zu kommunizieren bedeutet, delegieren via Email.
Schaffen Sie unbewusst Verantwortung für das ausgegebene Ziel. Denn nur wer den Zweck seiner Tätigkeit kennt, setzt seine vorhandenen Mittel gezielter ein, definiert seinen eigenen Erfolg und motiviert sich dadurch von selbst.
Es braucht vor Allem viel mehr Klarheit, Einfachheit, Entschlossenheit und Integrität.